企业所得税纳税筹划时管理进行的策略

更新时间:2019-05-16 09:38:20

(一)加强预算管理和企业纳税筹划的宣传

为了更好地发挥预算管理对企业的控制作用,加强预算管理对企业工作人员的约束力度,企业必须要加强对预算管理的宣传力度。企业可以通过开展预算管理和纳税筹划相关方面的培训加强企业工作人员对预算管理和纳税筹划的认识,逐步建立起“重视预算、执行预算、敬畏预算”的企业文化,使员工充分认识到预算管理是在企业内部具有“法律效力”的规范企业经营活动的重要手段。

(二)预算编制及执行应该兼顾纳税筹划的影响

通过上述对预算管理在企业所得税纳税筹划中的具体应用,可以认识到预算管理是能够有效帮助企业进行纳税筹划工作并且能够最大限度地减少企业税务支出,保障企业经济效益的管理手段。因此,企业应该明确要求内部预算管理部门在进行预算编制及执行上兼顾纳税筹划,积极转变过去只注重财务会计的工作思路,保障企业的利益。

(三)加强预算管理在纳税筹划中的管控力度

加强预算管理在纳税筹划中的管控力度,首先需要加强企业管理者对预算的重视。只有当企业的领导层足够认识预算管理的重要性并支持预算管理的相关工作才能够有效推行预算管理的实施。其次,管理者应该以身作则,积极参与和配合企业预算管理的相关工作,“上行下效”才能够有效保障预算管理工作的顺利开展。最后,在企业的内部控制制度上,要明确规定预算管理在纳税筹划工作中的地位以及制约章程,提高预算管理的权威性,增强员工对预算管理的敬畏意识。

(四)建立健全预算管理的监督机制

企业的预算管理部门或者内部监管机构应该建立健全预算管理的监督机制,有效发挥其监督作用,并且定期对企业内部的预算管理工作进行审查。另外,相关部门还要建立起完善的预算管理事后追责机制,将预算管理的职责细分,一旦出现违规问题,必须进行纠责。


no cache
Processed in 0.260226 Second.