招商引资如何选靠谱的第三方服务机构,这里只需一个月就让你拿到税金

更新时间:2019-09-15 15:38:12

近年来,当地政府纷纷加大招商引资工作力度,发展趋势地方经济,区域间的招商合作竞争也在不断加剧。面对改革压力和資源困境,政府部门迫不得已加快脚步探索招商引资工作的新渠道和新方法。不少地域对接第三方平台招商合作服务项目组织,打开委托招商合作模式。市场上的第三方平台服务项目组织蓬勃发展,她们的服务项目内容各有不同。应当如何找寻合适的第三方平台服务项目组织?这个过程中又该注意什么问题呢?

招商引资工作

一、精准定位

公司找寻第三方平台招商合作组织切勿盲目,政府部门必须在挑选之前对于第三方平台一般都开展精准定位。要明确与第三方平台组织相互合作目的到底是什么?到底必须她们提供哪些服务项目?想要通过她们获得更多工程信息,还是希望通过她们带来新项目落户口或是借助她们开展产业精准定位。

公司在找寻第三方平台组织前基础不会开展精准定位,认为要是通过相互合作来新项目就行。新项目固然关键,可是,如果精准定位不清晰彼此在后期相互合作的进程中很有可能产生分歧。最终产生公司感觉第三方平台组织不靠谱,公司感觉政府部门要求不科学的局面。公司在挑选组织时候尽可能挑选跟园区相互合作时间久的,发生了什么都能及时解决。

二、刷选

地方招商合作竞争日趋激烈,第三方平台组织也放手一搏,取出看家本事,力求与政府部门相互合作。她们突出本身优势出示不同的招商合作服务项目。公司若要寻得合适的组织,要通过剖析不同种类第三方平台的优劣势,然后融合最初的精准定位刷选出2-3家三方组织。

作为政府招商人员常接触到的第三方平台组织有:

1、会计/律师事务所

优势:这种组织的人员由于工作内容常与主要负责人沟通,能够把握一些大型企业的投资信息;

劣势:主要经营的业务并非招商合作,因此和公司签署保密协议书,不愿意去相互配合政府部门;

2、商会、协会

优势:这种组织有一定团队的凝聚力能够将大量企业家集结在一起,便捷集中开展招商合作推介;

劣势:组织组员固定,无法保证她们是不是存有项目投资意向;

3、五大行

优势:业务流程范围广,符合园区招商需求,国外有业务流程经营基础,可出示外资项目;

劣势:高质量的外资项目已基础布局中国,五大行的外资项目量并不多;

5、个人招商合作

优势:利用自身能力和强人脉招商合作;

劣势:人力资源单薄,工程信息有限;

6、招商合作服务公司

优势:招商合作为主要经营的业务,专业度和工程信息比较靠谱;

劣势:服务项目系统不是很成熟,新项目量无法保证;

通过以上第三方平台组织优劣势对比,再取出精准定位参照迅速就能刷选出与精准定位相符的组织。

招商引资工作

三、调查

刷选过后,公司就可以对于这几家第三方平台组织深化深层次调查。从不同层面了解第三方平台组织的状况。

1、行业工作经验

一个人到求职时,hr都会参考他在某领域内的工作经历,这在一定水平上代表其能力。三方组织的行业工作经验也是这般,倘若她们在招商引资工作行业做越久就越能证明本身实力。

2、专业水平

专业水平的调查不能浮在表面,要从具体沟通中体会。可从组织招商合作人员分工是不是明确,招商合作服务流程是不是规范,是不是有严格的服务项目监督机制等几个层面展开调查。

3、相互合作案例

第三方平台组织在开展宣传时会有相互合作案例展示,政府部门要从这些案例中重中之重了解新项目落户口过程中的关键点,通过关键点研究案例的真实有效和她们在新项目跟进中采取的措施和态度。体会她们的专业度和沟通能力,为评定三方组织落地新项目的能力出示依据。

4、服务项目产品

第三方平台组织的服务项目产品种类繁多,公司要根据本身精准定位调查相关的招商合作服务方案是不是能解决仅存的招商合作问题,同时考察她们的服务项目运营状况是不是良好。

5、資源渠道

第三方平台组织获得新项目的資源渠道因此决定着新项目质量。商会、协会能够聚集公司,可是并不能保证公司有项目投资意向,一些大数据公司的确能够出示大量工程信息,但很大状况下这些信息仅仅工商数据而并非公司投资信息。

6、人员构成

对于开展调研的组织,了解其招商合作服务项目团队的人员总数和服务项目的园区总数很有必要。一名招商专员服务项目一个园区都会有很多不到位的状况,遑论一名招商专员服务项目多个园区了。招商合作人员和服务项目园区的比例在3:1是比较合理的,通过相互配合能在各种状况下快速做出反应,提高项目对接服务项目效率。

7、外部评价

和在购物网站买东西查看评价的大道理一样,政府部门人员应该找组织曾相互合作过的单位开展咨询,把握一些外部评价。根据这些信息融合前期调查得到的結果产生自己的客观性判断。

从以上七个层面对第三方平台组织开展调查得出最终結果后,开展剖析比对挑选最适合的组织开展深化沟通。

四、签约

到这一步,就已经确定了相互合作的第三方平台组织。此时,公司除了与组织核对相互合作条款外还应当确定彼此的对接负责人,明确彼此权责,避免日后发生纠纷。同时注意确立彼此合同违约责任,充分考虑实体项目落地的周期比较长,建议将合同违约责任设置在一年后启动。

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